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«SCIENTOLOGIE SANS FIN» - «SCIENTOLOGIE ET FIN» Témoignage de Tom Voltz 1. 20 ans de ma vie dans une entreprise utopique 2. La Scientologie utilise les travaux d'une psychologue pour son test de personnalité 3. Les enfants dans la Sea-Organisation 5. Recommandations pour les proches d'un adepte de la Scientologie 6. WISE, le département commercial de l'église de scientologie 7. WISE, le "World Institute of Scientology Enterprises", est-il laïque, ou pseudo-religieux ? |
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«Scientology und (k)ein Ende» de Tom Voltz Editions: Walter, Dusseldorf, 1995 - Préface de Ursula Caberta Présentation du livre par Roland Huckel
20 ans de ma vie dans une entreprise utopique En Allemagne les livres dénonçant les méfaits de la Scientologie paraissent à un rythme accéléré. Le dernier en date: "SCIENTOLOGIE SANS FIN" - ou bien "SCIENTOLOGIE ET FIN" - est particulièrement percutant parce qu'il convainc en tant qu'autobiographie détaillée d'un adepte qui avait passé 20 ans de sa vie dans cette entreprise utopique. Entré à 18 ans, alors qu'il se droguait mais était fasciné par l'espoir de l'immortalité, promise par L.R.Hubbard, Tom Voltz avait signé immédiatement un contrat de travail d'un milliard d'années avec la Sea Organisation de Copenhague... Il a fini par ouvrir en Suisse sa propre entreprise de "Conseil en entreprises" et travaillait pour la secte par des traductions, normalement payées... La Scientologie utilise les travaux d'une psychologue En 1988 il découvrit que le vrai rédacteur du TEST DE PERSONNALITÉ n'était pas L.R.Hubbard, mais la psycho- logue américaine Julia Lewis et que la Scientologie plagiait celle-ci, refusant de lui payer ses Droits d'Auteur (p.202). Il acheta lui-même ces droits et les offrit alors à la Scientologie ! Celle-ci, loin de l'en remercier, lui déclara la guerre... Elle lui devait 14'000 dollars en novembre 1993. Dans l'impossibilité de rentrer dans ses frais, il se voit obligé d'intenter un procès à la Scientologie il sait trop bien qu'il doit d'abord démissionner ... C'est ce qu'il fait mais en commençant à écrire ses mémoires de scientologue, arrivé au niveau OT5. Ce qu'il dit de l'"éducation" scientologique est impressionnant. Les enfants dans la Sea-Organisation (p.169) Début 1994 une révélation fut faite par Mary Tabayoyon, qui avait été membre de l'élite scientologique durant 20 ans et qui avait même travaillé dans le ménage de Mary Sue et L.R. Hubbard. Les enfants des parents, membres de la Sea-organisation, lors des jours ouvrables, sont gardés dans des jardins d'enfants de 9 h du matin à 11 heures de la nuit. Le 6 Novembre 1989, la circulaire 293 qui concernait de tels membres travaillant à l'ouest des USA, ne pouvait que les choquer. "Une partie traditionnelle de l'emploi du temps des parents était une heure quotidienne (qu'on pouvait passer avec ses enfants). Et il a été constaté qu'une partie des parents se prennent encore toujours ce temps, bien que cela ne fasse plus partie du nouvel emploi du temps de l'Organisation". Des recherches minutieuses ont montré qu'il nexistait aucune référence de LRH (Lafayette Ron Hubbard) qui parlerait d'accorder chaque jour une heure de temps de famille pour les membres de la Sea-Organisation. Il a par ailleurs été constaté qu'une telle rupture durant la production (heures de travail) nuisait à la production et qu'elle ne respectait pas les références, fournies par L.R.Hubbard, concernant le maintien de la forme de l'Org(anisation) [...] Il vaut mieux que vous veilliez à travailler le plus et le mieux possible à votre poste et que vous vous récompensiez par un journée libre que vous pouvez alors consacrer à créer de bonnes lignes de communication et de production (dans la plan du couple et des enfants)" Dans la Sea-Organisation il est d'usage de prendre un jour de congé tous les quinze jour à supposer qu'on a suffisammment "produit" et que les statistiques montrent une tendance à monter. Est-ce là l'avenir ? Le temps du couple et de la famille doit-il devenir "temps de production" ? L'amour sur décret ? Dans le meilleur des cas toutes les deux semaines un contact avec les enfants ? De cette façon le lien familial naturel sort de ses attaches, la pierre de touche de toute civilisation, est détruite." Tom Voltz cite L.R.Hubbard: "Je ne vois pas que des mesures populaires, des auto-diffamations et la démocratie ont apporté quoi que ce soit aux hommes sinon le fait de les pousser plus encore dans la boue." (7.2.1965. "Conserver la capacité de fonctionnement de la Scientologie".) Un mois après, il écrit même "La raison pour laquelle une démocratie [...] s'effondre est qu'elle accorde les privilèges liés à son adhésion même à ceux qui essaient de la détruire. L'idiotie d'une telle façon de réagir est évidente" (17.3.1965. "0rganizational Suppressive Acts") Selon les critères de L.R.Hubbard une démocratie, qui n'est pas idiote, se débarrasse de ceux qui essaient de la détruire, elle se débarrasse donc de tous les mouvements, utopiques et millénaristes, qui lui déclarent la guerre, donc en premier lieu de la Scientologie ! Roland Huckel
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Tom Voltz "Scientology und (k)ein Ende" page 112-114
"Derrière la façade polie du monde des entreprises d'aujourd'hui gît un coupe-gorge d'avarice, de malhonnêteté et de confusion." C'est cette phrase qui introduit WISE, le département commercial de l'église de scientologie, dans l'une de ses brochures sur papier glacé. "Ai-je dit "département commercial" ? WISE signifie "Institut Mondial des Entreprises Scientologues". The world institute of scientology enterprises. [WISE] est une organisation constituée de membres ayant pour objectif de largement répandre la technologie administrative de L. Ron Hubbard, ainsi que de maintenir une norme élevée d'éthique et d'intégrité parmi les hommes d'affaires,grâce à qui les principes éthiques, codes et fondements de la religion scientologue seront finalement introduits dans toute la société. Sur l'organigramme de la scientologie le Watchdog Committee (WDC, litt.: Comité des Chiens de garde), il est indiqué que le WDC est l'autorité administrative la plus élevée de l'église et que WISE est placée à l'égal des églises de scientologie, parmi d'autres organisations scientologues. De sa propre description, WISE est une composante intégrale de la scientologie, d'importance égale aux "églises" et "missions". Les membres de WISE qui ne suivent pas les instructions de WISE peuvent être "excommuniés" de la scientologie. C'est ainsi que le scientologue, qu'il le veuille ou pas, parvient à une dépendance fatale. "Quand vous ne suivez pas les instructions de WISE dans votre entreprise, vous risquez votre éternité, car vous pouvez sortir de l'église. Ou bien, comme me l'a dit en personne Sabine Peschken, ancienne patronne de WISE international, l'allemande qui faisait la loi à Los Angeles, "Votre avenir est en jeu !" Comment WISE est-il apparu ? D'après ce que j'ai appris, WISE n'a pas été créé par L. Ron Hubbard. Dans un courrier du 1 février 1979, Hubbard écrivait à cette organisation, qui semble-t'il venait d'apparaître: Je suis extrêmement satisfait des buts et intentions de WISE. J'ai fourni des services de conseils à nombre de scientologues exerçant des métiers ou ayant des sociétés. Ils m'ont demandé de les conseiller pour l'utilisation pure de ma technologie administrative, afin de pouvoir mieux réussir. Ces clients, des scientologues, sont tous des membres poteniels de WISE. A l'époque, il s'agissait donc de démarrer des points de contact externes à "l'église", afin qu'ils puissent utiliser les écrits hubbardiens dans leurs affaires et obtenir des conseils d'entreprise. Puis on réalisa, semble-t'il rapidement, qu'une "laïcisation" des écrits "religieux" d'Hubbard, alors encore inexploitée en tant que source de financement, pouvait être utilisée dans les entreprise. La Lettre de Règlements de WISE n° 1 de 1986 explique l'un des buts de WISE: "APPORTER LA TECHNOLOGIE ADMINISTRATIVE DE L. RON HUBBARD DANS TOUTES LES AFFAIRES DE LA PLANETE". Au départ, Wise ne s'intéressait pas à répandre la propriété intellectuelle d'Hubbard dans le monde économique. Cela s'intéressait plutôt à faire des clients potentiels pour la scientologie. page 117: Ceux qui vendent des services de conseil et des cours [WISE] doivent payer des honoraires de license à WISE. L'unique détenteur des licences est celui qui détient les copyrights des oeuvres d'Hubbard. C'est l'exécuteur des volontés d'Hubbard à Los Angeles, Norman Starkey. Il reçoit une commission sur tous les honoraires pris par un conseiller WISE, en conseil, cours etc. Entre 9 et 15% du bénéfice total. Si l'on considère que le conseiller doit déjà payer sa propre formation, ainsi que des conseils supplémentaires pris auprès de WISE, l'affaire est intéressante. L'égise de scientologie a des méthodes de contrôle très directes sur son consultant. WISE, exécuteur des volontés et RTC (le Centre de Technologie Religieuse) a le droit de superviser la qualité des cours et services offerts par les consultants de WISE. WISE ou l'exécuteur testamentaire ont aussi le droit de vérifier la comptabilité des membres pour s'assurer qu'ils versent bien les sommes prévues pour les licences WISE. Pourquoi Wise n'aurait-il pas usé d'un audit ou d'un trust, pour préserver au moins la neutralité, et afin que les noms des clients ne soient pas dévoilés à WISE ainsi qu'à d'autres lieux scientologiques ? Les sommes doivent être versées à WISE dès paiement par les clients de l'entreprise WISE..../... Par ailleurs, il est intéressant de constater que le consultant est soumis par ce contrat aux lois de Californie... qui chez les conseillers allemands ou européens les connaît ? Résumé d'autres passages concernant WISE: WISE va jusqu'à exiger des membres WISE qu'ils se plient aux fantaisies judiciaires internes, qui peut ainsi unila- téralement les expulser de WISE et de la Scientologie. WISE peut également condamner le pdg d'une affaire "WISE" à verser une amende, ou à effectuer par exemple 500 heures de travail bénévole pour WISE, voire pour la scientologie, etc.
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